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dc.contributor.advisorSaravia Saravia, Jorge Félix-
dc.contributor.authorMarcos Mesías, Luis Joel-
dc.contributor.authorRomani Quispe, Grover Gino-
dc.date.accessioned2020-02-10T23:51:48Z-
dc.date.available2020-02-10T23:51:48Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://repositorio.autonomadeica.edu.pe/handle/autonomadeica/564-
dc.description.abstractEntendiendo los procedimientos relativos a los parámetros que establecen que el cambio es constante en los tiempos actuales consideramos de alto interés abordar un tema de alta relevancia en la actualidad como es el de la Resiliencia, en este caso con un enfoque dado a una parte de una Institución Pública como es el Hospital San José de la Ciudad de Chincha, institución que cuenta con trece áreas incluida la Dirección Ejecutiva, dentro de las cuales tiene la Unidad de Personal, quien depende de la Oficina de Administración. El área en mención tiene como función básica de conducir racional y coordinadamente el Sistema de personal de acuerdo a sus procesos técnicos vigentes así como el de administrar óptimamente los recursos humanos, entre sus funciones específicas están el de poder afirmar factores o mecanismos que logren llevar al punto óptimo los términos para llegar a efectividad y eficiencia en la interna de la organización, buscando establecer los puntos de mejora para con los procedimiento de los colaboradores, de la misma manera realizar una evaluación de forma continua, implementando una reingeniería sobre los procesos de Personal (Manual de Organización y Funciones aprobado con R.D. Nº 460-2006-HSJCH/P). Dicha área posee labores de Planificación, Incorporación, Selección e Inducción relevantes, de la misma forma deberá realizar las evaluaciones en el tiempo para los colaboradores dentro de la organización. El trabajador administrativo del Hospital San José de Chincha se encuentra en interacción con los elementos considerados como contrarios que afronta en su vida, los mismos a los que se adapta y de los cuales se recupera decidiendo dentro de ellos los elementos que marcan el éxito o su declive, brindándole una visión más positiva a sus errores, tener Resiliencia, -así lo denominan- y es preciso indicar que deben de tener la identificación de acuerdo a las metas y elementos de políticas de la organización, debido a que son estos elementos considerados como influyentes del rendimiento laboral.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Autónoma de Icaes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0es_ES
dc.sourceUniversidad Autonoma de Icaes_ES
dc.sourceRepositorio - Autonomaes_ES
dc.subjectResilienciaes_ES
dc.subjectDesempeño laborales_ES
dc.subjectAdministrativoses_ES
dc.titleResiliencia y desempeño laboral en los trabajadores administrativos del hospital San José de Chincha 2018es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
thesis.degree.nameLicenciado en Administración y Finanzases_ES
thesis.degree.nameAdministradores_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Autonoma de Ica.Facultad de Ciencias de Ingeniería, Ciencias y Administraciónes_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Autónoma de Ica. Facultad de Ingeniería, Ciencias y Administraciónes_ES
thesis.degree.levelTitulo Profesionales_ES
thesis.degree.disciplineAdministración y Finanzases_ES
thesis.degree.disciplineAdministración y Finanzases_ES
renati.author.dni44095417es_ES
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-0281-6735es_ES
renati.advisor.dni40542739es_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_ES
renati.discipline413246es_ES
renati.jurorChu Estrada, Willian Estebanes_ES
renati.jurorCampos Martínez, Hernando Martines_ES
renati.jurorGonzales Zavaleta, Lorenzo Edmundoes_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
Appears in Collections:ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

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