Plan Operativo Para La Subgerencia De Gestión De Los Recursos Humanos Del Gobierno Regional De Ica Para El Año 2019

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo determinar la influencia del Plan Operativo en la Subgerencia de Gestión de Recursos Humanos del Gobierno Regional de Ica, para el año 2019; problemática que fue fundamentada con diversos aspectos teóricos según variables de estudio. Los métodos utilizados en el proceso de ejecución de la investigación fueron: deductivo, análisis y la síntesis respectivamente. La población estuvo integrada por 100 trabajadores y la muestra 80 Trabajadores con diferentes cargos en el Gobierno Regional de Ica. De acuerdo al trabajo de campo para la recolección de la información se emplearon técnicas e instrumentos tales como: la observación, fichaje y la encuesta; y para el análisis e interpretación de resultados fueron organización, tabulación y cuadros y representaciones estadísticos. Resultados: Durante la investigación, se detectaron que el Plan Operativo no se desarrolla eficientemente para el logro de los objetivos. Por lo tanto, la planeación a corto plazo forma parte del planeamiento Estratégico que deben realizar el Gobierno Regional de Ica, esencialmente la Subgerencia de Gestión de Recursos Humanos, ya que es un área medular de la institución. Conclusión: El Plan Operativo de la Subgerencia de Gestión de Recursos Humanos, contempla la necesidad de establecer un Plan de Capacitación para todo el personal del Gobierno Regional, recogiendo las necesidades pertinentes de capacitación; y adicionalmente el establecimiento de planes de sucesión de puestos, previa descripción de puestos. Adicionalmente se contempla la implementación de actividades de Bienestar social.