Gestión de mantenimiento y productividad en la empresa Tec Perú Innovation S.A., San Miguel, Puno, 2025

Abstract

La finalidad de la investigación fue establecer la relación que existe entre la gestión del mantenimiento y la productividad operativa en TEC PERU INNOVATION S.A.C., ubicado en el distrito de San Miguel, región de Puno, 2025. Para el estudio se utilizó un diseño correlacional básico no experimental. Se encuestó a 11 trabajadores con cuestionarios de 25 preguntas en total. Utilizamos Excel para procesar los datos y luego SPSS para analizarlos. Se utilizaron las pruebas de Kolmogorov-Smirnov y Shapiro-Wilk para comprobar la normalidad. Se utilizó el coeficiente de correlación de Pearson para determinar cómo se relacionaban las variables entre sí. Los resultados muestran que la mayoría de los trabajadores consideran que la gestión del mantenimiento y la productividad son normales, con un 54,5 % y un 45,5 %, respectivamente. Algunas dimensiones, como la planificación del mantenimiento (45,5 %) y la eficacia operativa (45,5 %), muestran una tendencia constante. Por otro lado, la disponibilidad de los equipos y el cumplimiento de los objetivos de producción destacan porque el 36,4 % de las personas de alto nivel consideran que son muy importantes. Se han detectado ciertas áreas críticas, como la gestión de recursos y refaccionamiento, con un bajo nivel de percepción del 45.5%. Los resultados revelan una evaluación positiva en ciertas áreas, pero también la necesidad de mejorar. Finalmente, el análisis de correlación de Pearson revela una relación positiva estadísticamente significativa entre la gestión del mantenimiento y la productividad, que se manifiesta en un coeficiente de correlación de Pearson de 0,644* p = 0,032. Estos datos demuestran que cuanto mayor sea la planificación y el control de la gestión del mantenimiento, mayor será la productividad.