Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.14441/3344
Title: Planificación económica y la gestión de cuentas por pagar en la empresa comercial merco SAC, Ilave, Puno, 2025
Authors: Angeles Morales, Julio César
Ventura Maquera, Jhudy Gedil
Keywords: Cuentas
Pagos
Planificación económica
Issue Date: 2025
Publisher: Universidad Autónoma de Ica
Abstract: La presente investigación determina la relación entre la Planificación Económica y la Gestión de cuentas por pagar en la Empresa Comercial Merco S.A.C., Ilave, Puno, 2025. La presente investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con un tipo de investigación descriptivo y un nivel de investigación descriptivo-correlacional. El diseño empleado fue no experimental, y la población estudiada estuvo conformada por los 14 trabajadores de la Empresa Comercial Merco S.A.C., siendo la muestra representativa igualmente compuesta por los 14 empleados de dicha organización. Como técnica de recolección de datos, se utilizó la encuesta, y como instrumento, se aplicó un cuestionario basado en la escala de Likert. Los resultados han demostrado que dentro del nivel de Planificación económica el 28,6% de los encuestados califica esta variable en un nivel Deficiente, el 14,3% la ubica en un nivel Regular. Por otro lado, el 51,1%, considera que la Planificación Económica alcanza un nivel Excelente. Respecto al nivel de Gestión de cuentas por Pagar, se observa los porcentajes, el 21.4% de los encuestados califica en un nivel Deficiente, mientras que el 42.9% la ubica en un nivel Regular. Por su parte, el 35.7% de los participantes considera que alcanza un nivel Excelente. Se concluye que respecto al objetivo general que el estudio en la Empresa Comercial Merco S.A.C., Ilave, Puno, 2025, demuestra una correlación significativa entre la Planificación Económica y la Gestión de Cuentas por Pagar, con un Rho de Spearman de 0.001 (menor a 0.05) y un coeficiente de 0.880. Una planificación económica sólida optimiza la gestión de cuentas por pagar, mejorando el flujo de caja, liquidez y rentabilidad. Estos hallazgos destacan la relevancia de una gestión integrada para asegurar la estabilidad y sostenibilidad financiera de la empresa.
URI: https://hdl.handle.net/20.500.14441/3344
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